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    <title>李飞飞10亿美元融资引爆"世界模型"赛道、Google豪赌1850亿美元AI硬件、Meta千亿级支出算力军备赛升级 - Markdown</title>
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title: '李飞飞10亿美元融资引爆"世界模型"赛道、Google豪赌1850亿美元AI硬件、Meta千亿级支出算力军备赛升级'
description: '2026年2月20日AI新闻分析：李飞飞World Labs完成10亿美元融资估值达50亿美元，标志"空间智能"成为AI新赛道；Google I/O 2026定档5月19日将发布首款AI智能眼镜，年度资本支出激增至1750-1850亿美元；Meta宣布2026年AI资本支出达1350亿美元，科技巨头AI军备竞赛进入白热化阶段；印度AI峰会OpenAI与Anthropic CEO拒绝握手，反映AI行业竞争白热化。'
pubDate: 2026-02-20
tags: ['AI', '分析', '行业动态', '李飞飞', 'World Labs', 'Google', 'Meta', '世界模型', '空间智能']
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# 李飞飞10亿美元融资引爆"世界模型"赛道、Google豪赌1850亿美元AI硬件、Meta千亿级支出算力军备赛升级

2026年2月19日，AI行业迎来多个重大事件：由"AI教母"李飞飞创立的World Labs宣布完成10亿美元新一轮融资，估值直奔50亿美元；Google官方宣布I/O 2026开发者大会定档5月19-20日，预计将发布首款AI智能眼镜，同时宣布2026财年资本支出将激增至1750-1850亿美元；Meta上月宣布2026年AI资本支出上限达1350亿美元，较2025年增长87%。三大事件在同一天集中爆发，标志着AI行业正从"模型竞赛"升级为"基础设施与生态系统的全面军备竞赛"。

与此同时，在印度AI影响力峰会上，OpenAI CEO萨姆·奥特曼与Anthropic CEO达里奥·阿莫代伊在合影时拒绝握手的尴尬一幕，成为AI巨头竞争白热化的生动注脚。

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## 李飞飞World Labs融资10亿美元："空间智能"成为AI新赛道

### 新闻事实

当地时间2月18日，由人工智能先驱李飞飞创立的World Labs宣布完成10亿美元新一轮融资，市场预估估值约50亿美元。这笔融资由顶级投资方阵容支持：
- **领投方**：Autodesk（出资2亿美元）
- **战略投资方**：英伟达（NVIDIA）、AMD
- **VC机构**：Andreessen Horowitz（a16z）
- **其他投资方**：Emerson Collective、富达管理研究公司、Sea集团等

World Labs成立于2024年，核心方向是研发"世界模型"（World Models）和"空间智能"（Spatial Intelligence）技术，旨在让AI系统具备在三维空间中理解、生成和交互内容的能力。

### 为什么这很重要？

**1. "世界模型"成为AI新范式**

与传统大语言模型（LLM）不同，"世界模型"试图让AI理解物理世界的三维结构和因果规律。这被认为是通往AGI（通用人工智能）的重要路径之一：

- **传统LLM**：擅长处理文本、代码等一维序列数据
- **多模态模型**（如GPT-4V）：增加了图像理解能力
- **世界模型**：理解3D空间、物理规律、因果关系

**2. 融资速度惊人**

World Labs成立不到两年：
- 隐身模式刚结束时融资：约2.3亿美元
- 最新融资：10亿美元
- **估值增长**：从隐身结束时的约10亿美元 → 如今50亿美元，**一年多时间增长5倍**

这一速度甚至超过了OpenAI早期融资轨迹，反映出资本市场对"世界模型"路线的强烈信心。

**3. 投资方阵容的战略意义**

英伟达和AMD同时投资同一初创公司极为罕见。两大芯片巨头同时押注，意味着：
- **硬件协同**：World Labs的空间智能技术可能需要专用芯片加速
- **生态绑定**：英伟达、AMD希望在未来AI硬件标准上拥有话语权
- **技术验证**：顶级芯片公司的投资是对技术路线的间接背书

### 历史平行：从ImageNet到世界模型

李飞飞在AI领域的里程碑：

| 年份 | 成就 | 历史意义 |
|------|------|----------|
| 2009 | ImageNet项目启动 | 奠定了深度学习计算机视觉的数据基础 |
| 2012 | AlexNet在ImageNet夺冠 | 深度学习革命爆发，AI迎来寒武纪大爆发 |
| 2017 | 任Google Cloud AI首席科学家 | 工业界AI应用加速 |
| 2024 | 创立World Labs | 开启"空间智能"新赛道 |

**类比理解**：
- ImageNet之于计算机视觉 = 让机器"看见"世界
- 世界模型之于AGI = 让机器"理解"世界

如果ImageNet引发了2010年代的深度学习革命，World Labs的"世界模型"可能引发2020年代的AI空间理解革命。

### 技术路径：什么是"空间智能"？

World Labs的核心技术方向包括：

**1. 三维场景理解**
- AI能够从2D图像推断3D结构
- 理解物体之间的空间关系
- 预测物理世界的动态变化

**2. 生成式三维内容**
- 创建逼真的3D环境
- 用于VR/AR、游戏、电影制作
- 机器人训练的模拟环境

**3. 具身智能（Embodied AI）**
- AI与物理世界的交互能力
- 机器人导航与操作
- 自主驾驶的空间理解

### 应用前景与商业化路径

**短期应用（1-2年）**：
- **AR/VR内容生成**：自动创建虚拟场景
- **游戏开发**：快速生成3D游戏世界
- **电影特效**：降低3D建模成本

**中期应用（3-5年）**：
- **机器人训练**：为机器人提供模拟训练环境
- **工业设计**：AI辅助产品设计
- **建筑设计**：自动化空间规划

**长期愿景（5年+）**：
- **通用机器人**：具备空间理解的家用/工业机器人
- **元宇宙基础设施**：动态生成的虚拟世界
- **AGI关键组件**：让AI真正"理解"物理世界

### 行业影响与竞争格局

"世界模型"赛道的玩家：

| 公司 | 技术路径 | 进展 |
|------|----------|------|
| **World Labs** | 空间智能、3D理解 | 10亿融资，估值50亿 |
| **DeepMind** | Genie（视频生成世界模型） | 已发布Genie 2 |
| **OpenAI** | Sora（视频生成） | 已发布，但偏生成而非理解 |
| **Meta** | 模拟环境（Habitat等） | 专注机器人训练 |

**差异化定位**：
- World Labs专注"理解"物理世界
- 其他公司更多聚焦"生成"逼真内容

### 对中国AI的启示

李飞飞作为华人AI科学家在美创业的成功，反映出：
1. **全球人才竞争**：顶级科学家可选择全球最优创新环境
2. **技术路线多元化**：中国AI公司可关注"世界模型"等差异化路径
3. **产业合作机会**：英伟达、AMD同时投资，显示中国芯片企业可寻求类似合作

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## Google I/O 2026定档：1850亿美元豪赌AI硬件生态

### 新闻事实

2026年2月17日，Alphabet CEO桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）正式宣布：
- **Google I/O 2026**将于5月19-20日在加州山景城Shoreline Amphitheatre举行
- 同步宣布**2026财年资本支出将达1750-1850亿美元**，约为2025年的两倍
- 预计将发布**首款AI智能眼镜**，与Warby Parker、三星联合开发

更引人注目的是，Google在官方公告前就上线了由Gemini 3驱动的交互式解谜游戏，暗示新一代模型的多模态处理能力。

### 为什么这很重要？

**1. 从软件公司向硬件生态转型**

Google历史上以搜索引擎和Android软件生态称雄，但2026年的资本支出计划显示：

| 支出类别 | 金额 | 占比 |
|----------|------|------|
| AI数据中心建设 | 约1225-1295亿美元 | 70% |
| AI芯片研发 | 约350-400亿美元 | 20% |
| AI硬件产品（眼镜等） | 约175-185亿美元 | 10% |

这一结构表明Google正从"AI软件提供商"转向"AI全栈公司"。

**2. 首款AI智能眼镜的战略意义**

据内部消息，Google计划推出的AI眼镜包括两个版本：
- **无屏版本**：内置扬声器、麦克风、摄像头，可语音对话、拍照、获取帮助
- **带屏版本**：增加小屏幕显示私密信息

**市场背景**：
- Meta与雷朋合作的AI眼镜在2025年销量突破700万副，同比增长300%
- Google Glass（2013年）因隐私争议和定价过高（1500美元）失败
- 新一代AI眼镜定价预计在300-500美元区间

**为什么现在重启？**
- AI技术进步：Gemini 3的多模态能力使眼镜交互更自然
- 市场教育完成：Meta已证明AI眼镜有市场需求
- 隐私争议缓解：公众对AI设备的接受度提升

**3. 资本支出翻倍的深层逻辑**

Google 2026年1750-1850亿美元的支出计划，与四大科技巨头对比：

| 公司 | 2026年资本支出 | 较2025年增长 |
|------|----------------|--------------|
| **Google** | 1750-1850亿美元 | +100% |
| **Microsoft** | 约1050亿美元 | - |
| **Meta** | 1350亿美元（上限） | +87% |
| **Amazon** | 约2000亿美元 | - |

**四大巨头合计**：约6150-6250亿美元

**这一规模意味着什么？**
- 超过许多国家的GDP
- 相当于整个半导体行业年营收的50%
- 反映出AI已成为科技巨头的"生存性投资"

### 历史平行：Google Glass的失败与重生

**2013年Google Glass的失败**：
- 定价过高（1500美元）
- 隐私争议（摄像头引发反感）
- 缺乏杀手应用
- 电池续航短

**2026年AI眼镜的不同**：
- AI助手成为核心应用（语音交互）
- 定价亲民（预计300-500美元）
- Meta已验证市场需求
- 芯片进步解决续航问题

**更早的历史平行：iPhone的启示**

2007年iPhone发布时，质疑声四起：
- "没有物理键盘怎么用？"
- "触摸屏容易误触"
- "电池续航太短"

但iPhone重新定义了手机。AI眼镜可能成为下一个"iPhone时刻"——重新定义可穿戴设备。

### Google的战略转型：从搜索到AI

**Google的营收结构变化**：

| 年份 | 搜索广告占比 | 云服务占比 | 其他（硬件等）占比 |
|------|--------------|------------|-------------------|
| 2020 | 80%+ | 8% | 12% |
| 2024 | 70% | 12% | 18% |
| **2026目标** | **60%** | **18%** | **22%** |

**AI眼镜在这一战略中的位置**：
- **硬件入口**：绕过智能手机，直接触达用户
- **数据收集**：获取用户第一视角的视觉数据
- **搜索演进**：从"输入关键词搜索"到"AI眼镜所见即所搜"

### 对Android生态的影响

Google计划将Gemini 3深度整合到Android 17，可能包括：
- 系统级AI助手（取代Google Assistant）
- AI本地化运行（端侧推理）
- 第三方AI应用需通过Gemini API

**潜在影响**：
- **强化护城河**：让第三方AI应用难以形成替代竞争力
- **开发者转型**：Android开发者需学习AI应用开发
- **用户粘性**：AI深度整合提高用户换机成本

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## Meta 1350亿美元AI支出：算力军备赛升级

### 新闻事实

Meta在2026年1月财报中宣布：
- 2026年资本支出上限：**1350亿美元**
- 较2025年（约720亿美元）增长：**87%**
- AI基础设施投入占比：**超过60%**

同时，Meta宣布扩大与英伟达的合作，采购规模达"数百亿美元级别"。

### 为什么这很重要？

**1. 社交巨头的AI转型**

Meta的资本支出历史轨迹：

| 年份 | 资本支出 | 主要投向 |
|------|----------|----------|
| 2021 | 190亿美元 | 数据中心、元宇宙基础设施 |
| 2023 | 280亿美元 | AI训练集群 |
| 2025 | 720亿美元 | AI基础设施 |
| 2026 | 1350亿美元 | AI基础设施（占比60%+） |

**这一转变意味着**：
- Meta从"社交媒体公司"转向"AI基础设施公司"
- 算力成为核心竞争力
- AI Agent可能重构社交产品形态

**2. AI Agent对传统SaaS的威胁**

近期行业分析指出：
- 自Anthropic和OpenAI密集发布新模型以来
- **软件股市值已蒸发约2万亿美元**
- 投资者正price in一个可能性：**AI Agent对传统SaaS软件的替代可能比预想更快**

**举例**：
- 客服SaaS → AI客服Agent
- 销售CRM → AI销售助手
- 数据分析工具 → AI数据分析师

Meta的1350亿美元投资，部分是为了在这场替代中占据先机。

### 历史平行：云计算时代的军备竞赛

2010年代云计算军备赛：

| 公司 | 2010-2020累计投入 | 结果 |
|------|-------------------|------|
| **Amazon AWS** | 约700亿美元 | 市场份额32% |
| **Microsoft Azure** | 约500亿美元 | 市场份额23% |
| **Google Cloud** | 约400亿美元 | 市场份额10% |

**AI时代的军备赛可能规模更大**：
- 云计算投入周期：10年，累计1600亿美元
- AI基础设施投入周期：2023-2026（4年），四大巨头已投入超7000亿美元

**关键差异**：
- 云计算是"可选的"IT升级
- AI被视为"生存性"基础设施

### 行业影响：算力需求的结构性变化

**AI基础设施的三大瓶颈**：

| 瓶颈 | 2023年 | 2026年预期 |
|------|--------|------------|
| **算力（GPU）** | 主要瓶颈 | 持续紧缺 |
| **内存（HBM）** | 次要瓶颈 | **成为主要瓶颈** |
| **数据中心互联** | 未受关注 | **成为新瓶颈** |

**Meta的投资重点可能包括**：
- 英伟达GB200/Blackwell芯片
- HBM4高带宽内存
- 数据中心间高速互联（如SpaceX veterans的5000万美元项目）

### 对英伟达的意义

Meta扩大与英伟达合作的战略意义：
- **验证全栈战略**：英伟达的CPU+GPU全栈布局获大客户认可
- **议价能力**：数百亿级订单增强英伟达对AMD的竞争优势
- **技术路线**：Meta的采用可能成为行业标准参考

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## 印度AI峰会握手风波：巨头竞争白热化

### 新闻事实

2月19日，在印度新德里举行的"2026印度人工智能影响力峰会"上，出现尴尬一幕：
- 印度总理莫迪安排科技领袖合影
- 莫迪主动举起了OpenAI CEO奥特曼和Google CEO皮查伊的手
- 但**奥特曼与相邻的Anthropic CEO阿莫代伊拒绝握手**
- 两人各自举起拳头示意，避免身体接触
- 这一幕迅速在社交媒体传播，引发热议

### 为什么这很重要？

**1. 象征意义大于实际**

虽然这只是一个小插曲，但它生动反映了：
- OpenAI与Anthropic的竞争已从技术层面延伸到个人层面
- 两位CEO曾是同事（Amodei于2020年离开OpenAI创立Anthropic）
- "超级碗广告战"后的紧张关系延续到国际场合

**2. AI行业的"冷战化"趋势**

网友调侃道：
- "AGI什么时候来？等达里奥和萨姆牵手那天吧"
- "这就像你被迫和竞争对手一起做小组作业"

**深层隐喻**：
- AI行业从"合作竞争"转向"零和竞争"
- 技术标准、人才、资本的全方面竞争
- 可能形成不同技术阵营的分叉

**3. 印度的AI野心**

本次峰会的高规格参与：
- **出席者**：莫迪、马克龙、皮查伊、奥特曼、黄仁勋、比尔·盖茨、联合国秘书长等
- **会议主题**：强调AI对后发国家的发展助力（不同于西方主导的"AI安全"主题）
- **印度定位**：争取成为"全球南方"的AI技术中心

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## 综合分析：AI进入"基础设施军备竞赛"新阶段

### 三大新闻的共同主题

**李飞飞10亿融资、Google 1850亿支出、Meta 1350亿支出**，看似独立的三个事件，实际上指向同一趋势：

**AI竞争已从"模型能力"升级为"基础设施与生态系统的全面军备竞赛"**

### 资本支出规模的历史对比

| 时代 | 标志性技术 | 5年累计投入 | 年均投入 |
|------|-----------|-------------|----------|
| **PC互联网** (1995-2000) | 光纤、服务器 | 约2000亿美元 | 400亿美元 |
| **移动互联网** (2007-2012) | 4G、智能手机 | 约3000亿美元 | 600亿美元 |
| **云计算** (2010-2020) | 数据中心、云服务 | 约1600亿美元 | 160亿美元 |
| **AI时代** (2023-2027预测) | GPU、AI数据中心 | **预计超1.5万亿美元** | **3000亿美元+** |

**AI时代的投入是云计算的2倍，移动互联网的5倍**。

### 技术路径的多元化

今天的新闻显示AI创新正在分化为多条路径：

| 路径 | 代表公司 | 核心技术 |
|------|----------|----------|
| **LLM路线** | OpenAI、Anthropic | 语言模型、对话AI |
| **多模态路线** | Google、Meta | 文本+图像+视频 |
| **世界模型路线** | World Labs、DeepMind | 空间智能、3D理解 |
| **端侧AI路线** | Apple、Google | 设备本地AI |
| **开源路线** | Meta（部分）、中国公司 | 开源模型、生态 |

**多元路径的意义**：
- 降低技术路线单一化风险
- 不同场景的差异化优势
- 可能形成多个技术标准并存

### 硬件成为新战场

Google I/O发布AI眼镜、Meta与英伟达数百亿合作，显示出：
- AI竞争从云端向边缘设备延伸
- 硬件产品成为AI能力的"最终一公里"
- 软硬一体化成为新护城河

**类比苹果的成功**：
- iPhone成功 = iOS + A系列芯片 + 硬件设计
- AI时代的竞争 = 模型 + 芯片 + 硬件产品

### 对普通用户和企业的影响

**对普通用户**：
- **AI眼镜普及**：2026-2027年可能成为主流可穿戴设备
- **AI能力无处不在**：从手机到眼镜，AI助理随时可用
- **隐私新挑战**：第一视角摄像头带来的隐私问题

**对企业用户**：
- **AI Agent替代SaaS**：传统软件公司面临转型压力
- **算力成本上升**：AI基础设施成为必需品，但成本高昂
- **人才竞争加剧**：AI工程师薪资持续上涨

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## 关键要点

- **李飞飞World Labs融资10亿美元**：估值50亿美元，"空间智能"和"世界模型"成为AI新赛道，英伟达、AMD罕见同时投资
- **Google I/O 2026定档5月19-20日**：将发布首款AI智能眼镜，2026财年资本支出激增至1750-1850亿美元（约为2025年两倍）
- **Meta 1350亿美元AI基础设施投资**：较2025年增长87%，软件股市值蒸发2万亿美元反映AI Agent对传统SaaS的替代威胁
- **印度AI峰会握手风波**：奥特曼与Amodei拒绝握手，反映OpenAI与Anthropic竞争白热化
- **AI进入基础设施军备竞赛**：四大科技巨头2026年AI投入合计超6000亿美元，规模远超云计算时代
- **技术路径多元化**：从LLM到多模态、世界模型、端侧AI，多条路线并存
- **硬件成为新战场**：AI眼镜、AI芯片、软硬一体化成为竞争焦点

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## 常见问题

### World Labs的"世界模型"和ChatGPT有什么区别？

ChatGPT是基于大语言模型（LLM），擅长处理文本等一维序列数据；而World Labs的"世界模型"专注于**空间智能**，让AI理解三维空间、物理规律和因果关系。可以理解为：ChatGPT让AI"读懂"文字，世界模型让AI"看懂"物理世界。

### Google为什么要在这个时候推出AI智能眼镜？

三个关键原因：1）Meta与雷朋合作的AI眼镜在2025年销量突破700万副，验证了市场需求；2）Gemini 3的多模态能力使眼镜交互更加自然；3）Google需要从搜索和广告业务之外寻找新的增长点，AI眼镜可能是下一个iPhone级别的平台机会。

### Meta为什么要投入1350亿美元买AI芯片？

Meta的1350亿美元投资不仅是为了训练更好的AI模型，更是为了应对**AI Agent对传统SaaS软件的替代威胁**。近期AI模型发布后，软件股市值已蒸发约2万亿美元，Meta必须拥有自己的AI基础设施才能在未来的AI应用竞争中保持优势。

### 四大科技巨头6000多亿美元的AI投入正常吗？

从历史看，AI时代的投入规模确实前所未有。对比：云计算时代10年累计投入约1600亿美元，而AI时代仅4年（2023-2026）四大巨头就已投入超7000亿美元。这反映出AI被视为"生存性投资"而非"可选升级"——不投入可能被淘汰，投入不一定成功但至少保留竞争资格。

### 李飞飞的World Labs对中国AI发展有什么启示？

李飞飞作为华人科学家在美创业的成功，反映出全球AI人才竞争的激烈。对中国AI的启示包括：1）关注"世界模型"等差异化技术路线，避免在LLM单一赛道内卷；2）加强芯片企业与AI初创公司的战略合作（类似英伟达、AMD同时投资World Labs）；3）为顶级科学家提供最优创新环境，避免人才流失。

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## 参考资料

- [IT之家：李飞飞创企World Labs完成10亿美元新一轮融资](https://m.ithome.com/html/922414.htm)
- [经济观察网：李飞飞创企World Labs完成10亿美元新一轮融资](https://www.eeo.com.cn/2026/0219/798293.shtml)
- [量子位：AMD英伟达都投了！李飞飞创业公司官宣10亿新融资](https://news.sina.cn/ai/2026-02-19/detail-inhninfp0457033.d.html)
- [ITBear：谷歌2026 I/O大会5月启幕：Gemini升级与AI智能眼镜成焦点](https://m.itbear.com.cn/html/2026-02/1157561.html)
- [钛媒体：1850亿豪赌硬件生态！Google I/O 2026定档](https://finance.sina.cn/stock/jdts/2026-02-19/detail-inhnifxs7317978.d.html)
- [新浪财经：Meta扩大与英伟达合作，行业竞争态势加剧](https://finance.sina.com.cn/roll/2026-02-19/doc-inhnisps1230652.shtml)
- [新浪财经：投资者押注AI基础设施，Meta的1350亿美元支出真能确保领先吗](https://news.sina.cn/bignews/insight/2026-02-19/detail-inhnhzry1533126.d.html)
- [财联社：莫迪举手全场欢呼 两大AI掌门人却各自握拳尴尬对峙](https://wap.eastmoney.com/a/202602203651578433.html)
- [Fortune：OpenAI's Sam Altman and Anthropic's Dario Amodei refuse to hold hands](https://fortune.com/2026/02/19/openai-anthropic-sam-altman-dario-amodei-refused-to-hold-hands-ai-super-bowl-ad-war-ceos-big-tech-conflict/)
- [36氪：谷歌已立项两个第一方AI眼镜项目](https://news.nweon.com/138204)
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            const linkColor = isDark ? '#58a6ff' : '#0969da';
            const navHtml = 
                '<div style="margin-bottom: 24px; font-size: 14px; font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, Segoe UI, Helvetica, Arial, sans-serif;">' +
                    '<a href="/index.md" style="color: ' + linkColor + '; text-decoration: none;">← Back to Home</a>' +
                    '<span style="margin: 0 8px; color: ' + (isDark ? '#484f58' : '#d0d7de') + ';">|</span>' +
                    '<a href="' + webUrl + '" style="color: ' + linkColor + '; text-decoration: none;">Switch to Web View</a>' +
                '</div>';

            let contentToRender = rawMarkdown;
            let frontmatterHtml = '';
            
            const fmMatch = rawMarkdown.match(/^---\s*[\r\n]+([\s\S]*?)[\r\n]+---\s*/);
            
            if (fmMatch) {
                contentToRender = rawMarkdown.substring(fmMatch[0].length);
                const yamlText = fmMatch[1];
                
                const borderColor = isDark ? '#30363d' : '#d0d7de';
                const bgColor = isDark ? '#161b22' : '#f6f8fa';
                const keyColor = isDark ? '#8b949e' : '#57606a';
                const valColor = isDark ? '#c9d1d9' : '#24292f';

                const rows = yamlText.split('\n')
                    .filter(line => line.trim() && line.includes(':'))
                    .map(line => {
                        const splitIdx = line.indexOf(':');
                        const key = line.slice(0, splitIdx).trim();
                        let val = line.slice(splitIdx + 1).trim();
                        if ((val.startsWith("'") && val.endsWith("'")) || (val.startsWith('"') && val.endsWith('"'))) {
                            val = val.slice(1, -1);
                        }
                        
                        return '<tr>' +
                            '<td style="white-space:nowrap; padding:8px 12px; color:' + keyColor + '; font-weight:600; border-bottom:1px solid ' + borderColor + '; width:1%;">' + key + '</td>' +
                            '<td style="padding:8px 12px; color:' + valColor + '; border-bottom:1px solid ' + borderColor + ';">' + val + '</td>' +
                        '</tr>';
                    }).join('');
                
                if (rows) {
                    frontmatterHtml = 
                        '<div style="margin-bottom: 32px; border:1px solid ' + borderColor + '; border-radius:6px; overflow:hidden; background-color:' + bgColor + ';">' +
                            '<table style="width:100%; border-collapse:collapse; font-family:-apple-system,BlinkMacSystemFont,Segoe UI,Helvetica,Arial,sans-serif; font-size:13px;">' +
                                rows +
                            '</table>' +
                        '</div>';
                }
            }
            
            const renderedHtml = marked.parse(contentToRender);
            
            const wrapper = document.createElement('article');
            wrapper.className = 'markdown-body';
            wrapper.innerHTML = navHtml + frontmatterHtml + renderedHtml;
            
            document.body.innerHTML = '';
            document.body.appendChild(wrapper);
        } catch (e) {
            console.error("Markdown rendering failed", e);
        }
    });
</script>
</body>
</html>